Groepscoaching voor werknemers
Meer vreugde en daadkracht op de werkvloer en ook thuis
Locatie Utrecht, overige locaties in overleg
Zie je in jouw organisatie mensen die worstelen?
Bijvoorbeeld (jonge) mensen die hun lat enorm hoog leggen, zó hoog dat ze daar nooit aan kunnen voldoen. Zij hebben meegekregen dat de wereld aan hun voeten ligt en voelen een grote verantwoordelijkheid dat waar te maken.
Of mensen met (jonge) gezinnen, die zoveel ballen tegelijk in de lucht moeten houden: jonge kinderen die naar de opvang en naar school moeten, kinderen die regelmatig ziek zijn en dan niet naar de opvang of naar school kunnen, ouders die zorg nodig hebben, beiden een veeleisende baan die niet na 17 uur ophoudt. De lijst is zó lang dat ze op alle fronten het gevoel hebben tekort te schieten.
Of mensen die al onderuit gegaan zijn, die al met een burn-out thuis zijn komen te zitten en weer langzaamaan terug moeten keren naar de werkvloer. Deze mensen hebben wellicht al individuele ondersteuning (gehad), maar voelen ook angst om weer terug te keren. Hoe moet dat nu? Het kan niet meer zoals eerst en dat willen ze ook niet meer. Wellicht speelt schaamte nog een rol, het gevoel gefaald te hebben, terwijl de rest wel gewoon door kon.
En zo kan ik nog wel even door gaan. Mensen worstelen ook als ze een scheiding meemaken, er iets ernstigs met hun kinderen gebeurt, als ze mantelzorger zijn naast hun baan.
Hoe zou het zijn als je medewerkers weer lekker in hun vel zitten?
Dat ze weer vol vreugde en met zin in het leven en in hun werk staan? Dat jouw medewerkers weer vitaal en veerkrachtig zijn en een optimale balans tussen werk en privé hebben gevonden?
Jouw medewerkers hebben inzicht in hun patronen en dynamieken.
Jouw medewerkers hebben inzicht in de bron van deze patronen en dynamieken.
Jouw medewerkers zijn in staat om vanuit die inzichten bewuste keuzes te maken, weg te blijven uit patronen die hen niet meer dienen en overtuigingen die hen naar beneden halen. Van daaruit gaan zij nieuwe afslagen verkennen en een pad bewandelen dat past bij hun essentie.
Hoe verloopt een traject?
1. Kennismakingsgesprek
Tijdens een gratis en vrijblijvend gesprek bespreken we de situatie van jouw medewerkers, de vragen die bij hen leven en hoe jij hen wil ondersteunen. In het gesprek onderzoeken we in hoeverre ik – samen met mijn collega – iets voor je kan betekenen.
2. Intake medewerkers
Als we een traject starten, willen we de situatie van jouw medewerkers beter begrijpen. Daarom starten we met een schriftelijke intake van alle deelnemers. Op die manier krijgen we inzicht in hun worstelingen en de vragen die zij hebben. Dat geeft ons de gelegenheid om het traject nog beter te kunnen toespitsen op de behoeften van jouw mensen.
3. Vervolgtraject
Afhankelijk van jouw keuze starten we met het basistraject of intensief traject. Alles wat in de sessies gebeurt en besproken wordt, blijft binnen de groep. Wij zullen alleen op hoofdlijnen aan jou als opdrachtgever rapporteren, nooit op individueel niveau.
4. Afronding
Aan het eind van het traject doen we een schriftelijke debriefing met de deelnemers, zodat zij hun inzichten kunnen delen en kunnen vertellen over wat het traject hen gebracht heeft. Dat helpt hen om het geleerde nog beter te integreren en toe te passen in de praktijk. Jij als opdrachtgever ontvangt daarvan een niet-herleidbare rapportage.
samen in een groep ieder zijn of haar persoonlijke antwoorden laten vinden, zodat ieder zijn of haar eigen pad weer vindt.
“Als coach begeleid ik groepen mensen in hun zoektocht naar antwoorden rond een gezamenlijk thema. Ik werk graag met groepen omdat ik geloof dat mensen ook elkaar kunnen helpen en inspireren. Als deelnemer in een groep voel je je minder alleen in je worstelingen met het betreffende thema. En als ik in de groep werk met een specifieke vraag van één deelnemer, dan reizen de andere groepsleden mee, omdat ze zoveel herkenning vinden bij elkaar. Op die manier leren mensen dus ook van het kijken naar anderen. Thema’s waar rond gewerkt kan worden zijn bijvoorbeeld: burn-out, scheiding, gevoel van tekort schieten (in je werk of op andere vlakken in je leven), hoe blijf ik goed voor mezelf zorgen terwijl ik mantelzorger ben? Ook andere thema’s zijn mogelijk.”
Wat kan je van mij verwachten?
Zorgvuldigheid
Jij als werkgever biedt jouw medewerkers de gelegenheid om zichzelf te ontwikkelen. Dat vraagt van jouw medewerkers dat ze zich bloot geven en kwetsbaar opstellen. Dat vraagt van mij zorgvuldigheid met betrekking tot de persoonlijke worstelingen van medewerkers en de stappen die zij daarin zetten. Ik zal met jou als opdrachtgever nooit persoonlijke informatie over medewerkers delen.
Duidelijkheid
Jij bent als opdrachtgever niet zelf bij de sessies aanwezig. Dat vraagt dus om heldere afspraken aan de voorkant (over de thematiek waarmee gewerkt wordt, de wijze van rapporteren e.d.) en een heldere rapportage op hoofdlijnen aan de achterkant. Die duidelijkheid kun je van mij verwachten.
Zelfontwikkeling
Jouw medewerkers zullen inzichten opdoen en handvatten krijgen om daarmee aan de slag te gaan. Jouw medewerkers groeien, staan steviger in hun schoenen en kunnen dichter bij zichzelf blijven, wat hun algehele vitaliteit en gezondheid ten goede komt.
“We don’t see things as they are, we see them as we are“
– Anaïs Nin –
Tarieven
Kennismakingsgesprek
Gratis en vrijblijvend maken we kennis en onderzoeken we op welke wijze we iets voor elkaar kunnen betekenen.
Basistraject van 8 sessies
€ 8000, excl. BTW. Een reeks van 8 sessies, de sessies duren 2 uur per keer, 5-12 deelnemers en twee begeleiders (naast mijzelf nodig ik een collega-begeleider uit).
Intensief traject van 12 sessies
€ 17.000, excl. BTW. Een reeks van 12 sessies, de sessies duren 3 uur per keer, 5-12 deelnemers en twee begeleiders (naast mijzelf nodig ik een collega-begeleider uit).
Geïnteresseerd?
Neem contact op voor een gratis en vrijblijvende telefonische kennismaking.
Ook bij andere vragen, stuur me gerust een bericht!